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供应上海复旦商业模式总裁班

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    商业模式创新与互联网转型企业家课程







课程价值

1.解析当下有重大影响的商业模式创新的经典案例

2.面对面借鉴分享商业模式创新的企业经验

3.提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤

4.辅导学员企业进行商业模式设计与重构

5.深刻理解互联网+与互联网思维

6.深入解剖传统企业如何实现互联网转型

7.实战交流传统企业互联网转型的策略、平台、工具及落地方法

8.挖掘大数据,分析移动互联时代的商业新趋势

9.搭建互联网及互联网+的标杆企业与学员交流、合作快通道





课程背景

未来不是互联网企业淘汰传统企业,而是互联网转型后的新商业模式淘汰固步自封的旧商



业文明。创新应对颠覆,转型直面跨界,无论你准备好与否,商业变革已越来越快……



课程特色

“教授+高管”的授课模式

每个单元三天课程,由教授名家主讲完整体系和核心理论,标杆企业高管分享创新经验与



转型感悟



企业创新与转型的现身经验

课程将邀请20-25位拥有商业模式创新或互联网转型的企业家与学员面对面座谈,包括跨



国公司、著名国企及创新驱动的民营企业。



最全面及*具代表性案例探讨

全课程贯穿超过100个创新与互联网转型案例帮助学员们全方位启发创新转型思路,其中



就*具代表性的案例进行深入研讨,在开拓思路的同时答疑解惑。



最前沿的数据及信息价值挖掘

与时俱进的数据收集及整理,根据学员企业量身给出其在行业所需的趋势引导,协助学员



企业在互联网转型中得到*具价值的*一手资料。



长期的后班级精品平台打造

整合各类项目渠道、知名企业、资本对接、证券机构等资源,运用各类诸如私人董事会、



管理咨询顾问服务、商业路演及投资人点评等模式,在复旦管院的校友平台中,群策群力



,实地解决学员企业创新及转型难题、为企业运营和管理提供支持。



课程设置



模块一、商业模式创新

巅覆式创新

商业模式的类型与设计

差异化战略:创造独一无二的商业模式

信息技术驱动商业模式创新

互联网背景下的商业模式创新

 
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