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复旦大学高级管理人员发展中心 
| 联系人：彭老师 先生 (主任) |
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| 电 话：021-33511084 |
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| 手 机：15000890945 |
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| 供应复旦大学企业精益生产总监研修班 |
【复旦大学生产与运营总监高级研修班】
网 址：http://www.fudan-
edu.com/zhaoshengjianzhang/366.html
目前国内*体系化提高生产运营管理水平的专业课程
【课程目标】
复旦生产运营管理课程为强化课程，其主要目的是向管理人员展
示成功的现代企业是如何运作的，以及如此运作的原理。更为具
体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工
具和手段，包括生产能力规划和管理，精益生产和现场组织，库
存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实
施。此外，课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下将
如何实施有效的运营管理。
【招生对象】
· 本课程专为追求生产潜能*大化的生产型企业管理人员开设
，包括总经理、运营总监、副总经理、负责生产计划、采购、物
料管理、流程控制和生产体系活动的经理，质量主管，以及财务
分析师。
· 历届学员来自汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺
织和轻工业品等。
【课程模块】
生产与运营总监高级研修项目是复旦百年底蕴、十余年MBA教育
精华的提炼和纵深,课程由六大模块组成。通过这六个模块的学
习，学员将获得全面的企业生产运营管理知识与一系列职能领域
发展所需要的技能。
【结业证书】
· 学员修完所有规定课程，将有资格获取复旦大学颁发的生产
与运营总监高级研修班结业证明。
【校友待遇】
· 参加研修班的学员，在获取结业证明后，自动进入复旦大学
管理学院的校友名录，成为复旦大学管理学院的校友，参加校友
会
举办的相关活动。
【核心模块】
一、运营策略规划
在本课程中，学员将获得清楚评估竞争形势的能力；掌握用以
制定以结果为导向的管理工具与方法；学习企业运营理论与实践
的*新发展
· 运营环境分析与运营案例解析
· 运营系统的设计与优化
· 制造成本策略
· 制造的竞争优先权
· 制造系统的定位
· 运营策略定位评估
· 运营策略与市场策略
· 供应链运营战略分析
二、精益生产--运营流程与控制
以消灭浪费和不断改善为核心，从运营流程与控制的角度分析
精益生产系统，讨论如何建立以*少的投入获取成本、以效益显
著改善为特征的全新生产管理模式。学员在学习过程中将系统了
解精益生产理念、重要工具、实用技术
· 准确识别工厂浪费
· 精益生产技术体系
· 精益生产实现基础
· 精益生产6要素精解
· 精益生产流程模拟
· 生产可运行性与均衡性
· 精益转变的路径与设计
三、生产能力规划和瓶颈管理
本课程将详细讨论企业运营中的能力安排与效率等具体问题，
学员将掌握许多使日常困惑的问题迎刃而解的实战工具
· 工厂能力资源分析
· 价值流图分析
· 柔性制造系统规划
· 生产状态可视化控制
· 运营指标系统
· 瓶颈管理
· 弹性生产计划管理
· 流程分析与持续改进
四、运营财务管理
本课程旨在让非财务专业的学员们了解财务技能精要，这些财
务技巧是在当今竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。课
程还将帮助学员更好地与专业财务人员进行交流，制定合理的财
务政策，并理解财务决策对公司运营的影响，学会巧妙运用财务
信息作出更明智的运营决策
· 财务报表解析与经营绩效分析
· 制造成本规划
· 物流与现金流
· 财务控制，财务预测，指标系统
· 制造业投资风险
· 影响企业价值的关键驱动因素
五、质量竞争
质量是什么？质量就是满足客户需求！在现代社会中，产品的
质量是竞争力的*基础内容之一。如何创造无缺陷的产品是本课
程详细讨论的主题
· 学习曲线
· 质量领导
· 质量管理流程
· 质量控制：SPC, DFMEA/PFMEA, CPK, DOE
· 六西格玛质量管理与改善
· 供应商质量控制
六、团队管理——个人定位与员工管理
本课程旨在帮助学员掌握有效的团队领导技能和有效的团队沟
通技巧，提升业绩管理能力，培养优秀的团队领导者
· 信仰与价值观
· 班组化管理
· 员工环境与参与
· 员工绩效考核与激励机制
· 教育和培训
· 推动变革的能力拓展
【师资介绍】
复旦大学管理学院以教授、博士生导师为主干的一流师资，联袂
具国际水平的顶尖生产管理专家，精心组成国内*强大的运营管
理教学团队。
黄丽华
· 复旦大学教授，博士生导师
· 香港大学校外聘任教授
· 研究方向为管理信息系统，企业资源计划等
· 国家自然科学基金研究课题：CIMS企业管理模式的研究课题
负责人
杨永康
· 复旦大学教授，博士生导师，复旦大学管理学院EDP主任
· 研究方向为组织行为，比较管理，跨文化管理
· 主讲MBA《组织行为学》，《跨文化管理》课程
孙德明 |
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